2025年3月4日 星期二

[書籍] 12週做完一年工作【實踐版】:建立屬於你的12週計畫_9786263498426

 12週做完一年工作【實踐版】:建立屬於你的12週計畫_9786263498426

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有比上一本好不少. 我終於比較懂他的十二週.......

基本上, 就是不要做一年規劃, 改以十二周為一個限度.

(....... 那不就等於是改成季規劃, 而不是年規劃...... 取十二只是因為一年十二個月而已吧)

(將時間除以三十, 效率不見得會增加三十倍, 工作質跟量不會自動降低阿...)

作者強調, 一周要有三個時段, 但是... 那等於是附加的狀況.

專心三小時, 緩衝一小時? 放鬆一小時?!

基本上就是在原本沒排滿的工作時間表裡, 再加上這三種東西.

............ 所以應該算是四種時間類型吧.... 還有一種是每週進度.

等於是建議要有樂觀跟現實差異, 每週比較, 計算其數值, 好在回顧時反省.

所以? 進度沒做完就?! 直接擺爛?!

這應該僅限於業績數字或是拜訪客戶數量吧.

如果TASK本身有相依度...... 要用甚麼時段去補回進度?!

因為他的TASK, 幾乎都是先訂立好的阿...... 

感覺比較像是業務類的, 這週進度沒做完就算了.... 反正下周可以另外計算(重開).

....... 真有辦法每周進行自我量化, 我會覺得他針對的族群有點特殊.

(那自制力要很強, 而且還要能夠客觀分析, 知道現在需要的是甚麼.......)

這本的目標受眾, 應該是在本身就已經能夠自行管理, 或著是業務類, 他們的目標是很好量化的.

釐清頭緒, 本來就是發展中最困難的首要.

不要設定那麼長的時間發展, 這算是小技巧而已, 不太算是整體行進.

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