[隨筆] 吸引劇場觀眾

 訪談應該也上了一陣子?

來補這個當初訪談時, 我覺得我沒答好的問題.

[如何吸引劇場觀眾]

當初設定的方向, 是觀眾有百百種, 從十大必知劇場觀眾延伸.

回來後才想到, 應該要從: 不要在乎看破百的劇場觀眾. 要設法開發年破二十的劇場觀眾.

破百的劇場觀眾, 不是可以努力開發的, 它們根本都是神經病, 或著說神所賜予的.

當他們要離開, 沒人攔的住, 升遷, 搬家, 買房, 娶老婆, 有小孩.

看到某個劇場乾爹, 兼差做uber eat. 心裡在想, 他的本質不是薪資算不錯的嗎.

看戲要破百, 財力本來就得要雄厚, 不然就是專攻學生製作. 

但程度上, 他們會兼去看電影, 畢竟花費真的比較低, 而且方便好看. (基本上每天都會有場次)

既然難以捉摸, 就直接放棄吧.

把焦點放在年破二十的劇場觀眾, 那反而比較好捉摸.

年破二十也很恐怖了, 等於一個月一部. 

常常看到劇場的空位, 實際上, 兩三個年破百的觀眾根本沒有意義, 年破二十的觀眾十個, 就超越它們在票房上的貢獻. (而且看越多的人越機車難滿足)

破二十的觀眾, 簡單說, 他們一定有個喜歡的核心, 多半是演員, 然後是劇團, 接下來才會是主題. 

後續就想不到了. 當天的交談, 拓展方式, 印象中舉例了[文雄與秀英]跟LPC, 那些需要的觀眾人數, 早就超越了平常看劇場的人們, 所以後者藉有認桌的概念, 去推廣給上流人士(有點調侃有點真實的用詞), 前者就明顯, 觀眾累了, 再怎麼宣傳極限, 大部分的人, 就是一年難的看一兩部, 額度互搶的狀況下, 就是不可能多看. (票價真的過高, 看過了, 可能今年就不再看舞台劇, 而再怎麼對這些人宣傳也沒有意義, 除非給他們更超值的標竿)

我會直覺, 跳過三位數的神經病們, 拓展年過二十的劇場觀眾, 應該是重點吧...... 過二十要過百很容易啊, 過二十的, 一定確定有喜歡某個詞彙(可能是演員劇團主題燈光), 而在劇場多元的狀況下, 這個詞彙很容易被擴充阿. 喜歡某個演員, 可能看到另一個不同風情的演員, 進而也跟著喜歡. 喜歡學生製作, 那就跟劇場徐大哥一樣排到滿. 喜歡面白阿達.... 然後開始無性繁殖, 南北瞬移.

[以下都是純發想, 應該沒甚麼可行性, 跟必要性, 就是自由發想罷了, 寫著也覺得怪怪的....]

要怎麼讓他們每個月或是每季, 習慣都看一部演出呢?! 劇場人能不能先有點水準, 節目時間能夠早點出來啊........ 事後取消也無所謂, 但是要推薦, 要先知道要怎麼推薦. 要別人寫季期待, 也得很早就要知道那些演出下一季會出現阿...... 劇場人接下來統整資訊的重擔, (當然我還是習慣主流的opentix). 

有人有分析劇場觀眾種類嗎? 有的話才能夠依此做出月推薦或是季推薦. 但這種大不諱的東西誰敢寫呢? 多半劇場人都得要事事和諧. 就算各有所好, 也得要表面上的事事稱讚. 

實際上, 日期當然有宣布, 光是兩廳院的既定事項都有. 而他們也固定有推廣他們每個月的活動量..... 只是既然是場館, 就不可能超出自己的範圍.

劇場週報或是劇場月刊.... 我有想過這東西, 如果在自己好玩下編寫... 但就是卡在版權, 我才沒興致去跟其他人做那些程序. 引用了圖, 被告多不划算. 而且這種東西, 一點錢途都沒有, 相對應的, 也很難找到專業的人才願意做. 濫竽充數, 真的有意義嗎? 光是願意吸收新資, 將其貢獻出來, 就真的是極少數了.

承認吧, 大多數人, 都不在乎那些不再重演, 沒有口碑的演出. 而那兩者, 也間接的證實, 那些演出, 真的沒有被挖出來的必要.

我到現在還是一樣, 能去影視就去影視, 能轉職就轉職, 要飛美國就飛美國. 人先活下來, 再來談夢想. 還是得考慮CP值的. 把市場做大, 才留得下人.

故事全民果陀, 就是擺明要用明星的號召力, 吸引觀眾進場, 然後再來談後續.