2024年7月12日 星期五

[閒聊] 沉浸式

 前些時候, 讀劇, 汪是講評.

我就很想寫這個.

對於他對於[沉浸式演出]的說法, 我一半很認同, 一半很不認同.

認同的, 當然是[沉浸式演出]是很花錢的東西, 要思考演員的量. 

普普的, 是[沉浸式演出], 所以最後, 觀眾覺得他改變了甚麼, 或是能改變甚麼, 有改變甚麼.

不認同的, 是極致的戲劇, 也算是沉浸式演出, 畢竟他讓你沉浸入了這部戲劇的情境裡.

第一點, 不予置錐.

很多團隊, 都在思考這問題, 票價得高, 因為得要分配觀眾演員量, 但又不能過高, 觀眾不買單.

甚至最近[感覺]的, 觀眾越來越難買單, 畢竟感受的強度是會遞減的.

(最近的感觸, 當你放大到, 一個月一部, 新奇感降低, 而且當選擇變多, 會更謹慎選擇. 以沉浸式而言, 以往就一部而已, 好推又好賣, 但是當團隊推出過多(一年一兩部)後, 彼此又在互搶... 然後又是很多團隊也跟風推出, 又有各自的特色... 在宣傳推廣搶人... 只會越來越難賣, 甚至連老品牌都開始艱辛. 我所謂的感覺, 是指最近驚喜製造說, [落日月台]突破一萬人. 但我前些時候又聽到八卦, 驚喜老闆有點厭倦老是看報表算人數評估營運成本...... 想說當初不是做有趣, 怎麼現在都在忙營運這種枯燥的事情... 但最基礎的, 是[文雄與秀英], 真的賣很爛. 一線的演員, 優秀的製作團隊, 良好的事前評估, 但連我都沒有去看... 長銷, 導致我也會等口碑, 畢竟兩千多真的很貴, 一開始有衝動消費, 但當因故退票後, 再買我就等口碑, 發出那疑惑後, 就有三個人私訊我, 那劇本很爛, 看每個人的評價, 感覺也是如此... 看著兩千多票價, 我真的買不下去. 當然也有批評評審的感情因素在. (斷橋事件, 觀眾只能看到台上, 要求它們要去體諒創作者的創作歷程, 那真的太過. 就像netflix, 某人的票, 我猶豫更久... 感性傾向不買)

第二點, 這算是汪的理想跟評估.

但驚喜的微醺從來不讓觀眾改變劇情. (創作者的想法, 是那麼的堅定)

驚喜的自由, 有讓觀眾改變, 但改的只是陣營輸贏. (說真的那看不出來)

拾光的友達, 也是最終的輸贏, 讓玩家積分決定. (老實說, 那還好. 我印象, 看腳色是否積極, 會對觀眾有所差異. 但說真的, 誰輸誰贏, 重要嗎? 對於觀眾而言, 以總督諜影, 那攸關結局有否全開, 觀眾能否帶走自己喜歡的演員罷了)

就算是和合夢, 他也沒有要讓觀眾改變, 就是讓他近距離體驗而已.

所以, 這說法, 基本上大部分的演出不會用. 不同結局更多是在遊戲式創作裡有. 嚴格來說, 十個頂多一兩個. 而且不會是大改變.

觀眾經歷過後能否改變, 那不僅限定於沉浸式, 好的戲劇也有同樣的功能.

玩家決定會改變結局, 嚴格來說, 真的很少見.

希冀玩家參與過後, 擁有改變的能力, 這過於鄉愿. (人百百種, 就是有人晃過去而已, 印象有人說, 觀眾一值吐槽, 最後他放空, 讓時間過去, 他趁機休息, 但我想, 那或許跟背景設計的跟那個玩家整體水土不服...... 延伸, 沉浸式演員真的很難培養, 多體驗觀眾, 幾乎是唯一正解, 突發狀況遇多了, 設想過後, 才知道該怎麼處理. 沒有遭遇鹹豬手的人, 很難理解該怎麼處理鹹豬手. 看著落日月台落落長的注意須知, 就知道鹹豬手是常態. 而且, 另一個極端, 害怕被接觸, 會覺得是性騷擾的, 也是常態.)

第三點, 就是我想寫這篇的理由, 我完全不認同.

[沉浸式演出], 講難聽, 就是用來加價的. 所以票價基本上都過兩千.

而他拿來加價的手段, 就是讓觀眾可以更接近舞台, 讓你遊走在舞台上. 跟演員有所互動.

遊走幾乎成了必備因素, 因此, 創作者可以把經費砸在舞台上, 讓他更精緻.

互動這環, 就有點尷尬, 以此類推, 親子類演出, 也可以說是[沉浸式演出].

某些強調遊走式演出, 基本上也不會跟觀眾有互動. [神不在的小鎮][失物之城]? 就都是如此.

但無論如何, 遊走互動成了基本款.

鏡框式舞台演出, 讓觀眾們乖乖坐在觀眾席上, 認真的看完一部演出. 那怎麼都不算是[沉浸式演出].

[如夢之夢], 你硬要說是[沉浸式], 我可以睜一隻眼閉一隻眼, 畢竟蓮花池真的有更靠近舞台.

[親子類], 你硬要說是[沉浸式], 我可以睜一隻眼閉一隻眼, 畢竟演員有跟觀眾對話.

但是, 標準的戲劇類演出, 就算讓觀眾沉浸於劇情中, 只要沒有更靠近跟有互動, 基本上我不認可屬於[沉浸式演出]. (那不符合加價原則)

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