[週期待] 2026-W37｜0907–0913

📅 週期待｜2026-W37｜0907–0913

🎟️ 本週預定

📝 C MUSICAL《我的遺願清單》

⛓️ 牛筱晴《牢ㄉㄧㄠˊ！》

🐆 腦動劇廠工作室《豹歉，劇本》

🐯 窮劇場《紅梅虎度》2026戲曲夢工場

📴 拾光號《OFF/您已離線》

📦 拾光號《ON/我來開箱》

💃 雙活三製作所《小裸女Si Sol Mi》音樂劇讀劇會

🍄 楊景翔演劇團-王琄 X 黃迪揚《蘑菇》

⚖️ 吳壬皓《A=L+E》

🧭 觀演預判

藝穗節結束後累積的疲憊感揮之不去，近期只想看些不必過度動腦、純粹娛樂的作品。這週我最期待💃雙活三製作所《小裸女Si Sol Mi》🪄，其次則是📴拾光號《OFF/您已離線》✈️，希望能藉此讓大腦徹底放鬆。劇場固然是表演藝術，追求深度理所當然，但觀眾畢竟不是做研究的學者，不同時期的觀演需求本來就會隨之流動。現在的我只想暫時當個無腦派，輕鬆、隨意就好。

📦 購票紀錄

🎫 裸（R.O.D）劇團習作（二）《Not Today》

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最近好累, 應該說藝穗節結束後就好累, 會比較想看些不用動腦, 純娛樂的演出. 所以這周我最期待的是雙活三製作所《小裸女Si Sol Mi》, 然後就是拾光號《OFF/您已離線》, 希冀能讓大腦放鬆. 劇場本來就是種表演藝術, 所以朝藝術走去, 絕對沒有問題. 可是, 觀眾跟學者不同, 每個時間點, 想要看的類型, 都會有所變化. 現在的我, 有點想走無腦派. 輕鬆隨意就好.

[分析T] OP-戲曲_260808-0904

<= 我的token又被耗光光.... 這次AI解析了韋伯倫效應, 最終, 覺得那整段都很傷人, 所以就都拿掉了.... 要怎麼改, 因為沒token, 所以就先都砍掉了. 哈哈哈哈哈哈哈哈哈. 不過這討論會有問題, 台中根本沒有其他地方可以演? (屁, 中山堂... (好像淹水中...)) 分析錯就再改就是了, 反正好玩咩.... 從看戲開始, 我就好奇, 歌仔戲前五大是誰, 那時想說, 就這五個一定要看, 但....... 問了一輪, 沒有人敢跟我說.... 亨, 做個一年統計數據, 我就能知道歌仔戲前五大是誰. 累積賣票最高的那TOP 5. 這數據應該有問題, 戲曲新創都已經結束了, 該完售的都完售, 那票房基本上我抓不到, 屬於條件一限制.

 【注意】本觀測僅代表特定區間去化量，未涵蓋追蹤前已售出票房，且存在首日與晚鳥盲區，恐導致分析結果產生偏誤，請斟酌參考。

2026年8月8日至9月4日台灣〔戲曲〕票房觀測統整。筆者統計全台單月去化達18,581張，動能雖大於現代舞，卻呈現極度殘酷的明星光環。

市場由角兒絕對統治。唐美雲、明華園與京劇名家匯演，三大勢力吞噬全台逾四成共7,734張票房

中小型劇團則面臨物理性滅絕。全台135檔節目中，高達61檔單月賣不到30張，21檔掛零。沒有讓大眾願買單的名角，劇本再好也會被市場冷酷拒絕。

地域消費呈現嚴重斷層。雙北去化11,465張撐起全台六成；高雄高度仰賴在地天王；臺中全數依靠國家歌劇院淪為場館孤島；非都會區則多數依賴政府標案，常態消費失靈。數據勾勒出的鐵血邏輯極度明確，沒有名角加持，市場就只剩底層修羅場。

<= 總結

2026年8月8日至9月4日台灣戲曲票房觀測統整

//-----〔 數據觀測限制聲明 〕----------------------------------------

本報告數據係由排程定時擷取售票系統之剩餘票數計算而來。基於此機制，數據存在以下觀測極限。第一，非觀測期間之銷量：若節目於本追蹤計畫啟動前即已開賣，先前的銷售數字不在計算範圍內，本報告僅代表特定區間之去化量。第二，系統外之預售黑數：節目於正式開賣前，主辦方自行預售或保留之票券無法追蹤。第三，首賣動態盲區：節目多於中午啟售，受限於每日單次抓取的排程機制，本模型會漏失開賣後大約半天以上的首波銷售動態，無法如實呈現開賣初期的票房爆發力。第四，極限晚鳥盲區：同因每日單次結算，觀眾因口碑發酵而臨時購入的當日票變動，亦無法被捕捉。第五，停演下架誤判盲區：若節目因天候等不可抗力因素宣布停演，售票系統可能直接關閉售票或清空殘票，導致去化量模型將其自動誤判為「瞬間完售」，此類極端異常值目前仍需仰賴人工介入排除。第六，多重標籤歸類溢出：本模型嚴格遵從主辦單位於後台自行勾選之分類標籤進行撈取，因系統容許單一節目進行跨界複選（如同時勾選舞蹈與戲劇），故跨界節目的去化量會在其所屬的各分類報告中被重複計算，不同類別之總票房無法進行絕對互斥的加總。

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總體市場規模與明星演員經濟的絕對統治

追蹤2026年8月8日至9月4日售票系統，在剔除停演與純音樂性質的節目後，全台單月掛有戲曲及其相關次類別包含歌仔戲、京劇、布袋戲、客家戲等的節目共計一百三十五檔，總去化量達18,581張。若與同期純舞蹈類約一萬張的去化量相比，戲曲市場展現出更為龐大的消費動能與深厚的觀眾基底。然而這近兩萬張的亮眼數據背後，隱藏著極度嚴重的階級固化與財富集中現象。戲曲市場的運作邏輯與現代戲劇截然不同，其產業核心高度依賴明星演員的個人魅力。觀眾掏錢購票的最終標的物是特定的名角，而非劇本的文學性或導演的場面調度。

數據殘酷地證實了這一點。市場僅靠三大勢力，包含唐美雲歌仔戲團單月去化3,023張、明華園戲劇總團及家族單月去化2,500張，以及傳大藝術主辦的京劇名家匯演單月去化2,211張，這三大巨頭便聯手吞噬了7,734張票。這意味著市場上僅佔極少數檔期的三大品牌，直接抽走全台灣戲曲市場高達百分之四十一的真實票房。若進一步將當代傳奇劇場單月去化949張與春美歌劇團單月去化845張納入計算，前五大品牌就霸佔了過半江山。一般大眾與同溫層內有限的藝文預算，被這些具備電視知名度、國家級場館加持與跨海大師效應的大型製作徹底吸乾，形成無法跨越的市場壁壘。

失去國家級資源與鎂光燈庇護的底層劇團修羅場

在頂端現象的反面，是底層劇團無聲的物理性滅絕。當一線團隊收割完市場預算後，失去鎂光燈與明星光環庇護的中小型劇團，正面臨毫無生機的死局。扣除前十大票房巨獸，市場上高達一百零三檔中小型戲曲節目，其平均最高票價多半只敢定在五百至八百元左右，試圖以低價策略突圍，卻只能在修羅場中爭奪所剩無幾的殘羹冷炙。

數據顯示，在總計一百三十五檔節目中，有高達六十一檔佔比高達百分之四十五的節目，單月賣不到三十張票。其中更有二十一檔節目在長達四週的追蹤期內，銷量完全掛零。對這些缺乏知名度與國家場館資源挹注的底層獨立製作而言，劇本寫得再好、導演手法再創新，只要演員名單裡沒有一個能讓一般大眾願意掏錢的名家，市場就是冷酷地拒絕買單。觀眾寧願花三千元去搶一線名家，也不願花五百元看沒有明星的戲。他們不僅無法拓展新客群，連在傳統戲曲同溫層內都面臨著無人問津的困境。

地域版圖的聚落效應與國家場館孤島

戲曲的18,581張去化量，在地理分佈上呈現出極為特殊的聚落效應與斷層，揭示了台灣藝文基礎設施與常態消費習慣的巨大城鄉差距。

雙北區域單月去化11,465張涵蓋75檔節目，是絕對的產業核心。挾帶國家兩廳院與臺灣戲曲中心這兩大旗艦級硬體資源，雙北不僅支撐起全台六成的戲曲票房，更是大型京劇、創新歌仔戲與相聲曲藝唯一能大量且快速變現的深水區。北部觀眾對各類傳統藝術展現出極高的包容力與極深的口袋。

高雄區域單月去化2,735張涵蓋21檔節目，是南部歌仔戲的堅實堡壘。高雄展現了完全不同於台北的生猛活力，這裡的票房高度集中於在地明星劇團如春美歌劇團以及大型電視木偶劇。這項數據證明了南部擁有獨立於中央資源之外的強悍常態消費土壤，觀眾對本土劇種與在地明星有著難以撼動的忠誠度。

臺中區域單月去化1,799張卻僅有少得可憐的5檔節目，呈現嚴重的國家場館孤島效應。臺中單月的所有戲曲去化量，幾乎全數仰賴臺中國家歌劇院的遇見巨人系列節慶包裝來撐場，演出者清一色是唐美雲、明華園、當代傳奇等外來巨頭。一旦抽離國家場館的資源挹注，臺中在售票系統上的在地戲曲動能幾近於零，中小型劇團在此地完全找不到自然生存的縫隙。

其餘非三大都會區單月去化2,582張涵蓋34檔節目，推票環境極為艱難。從數據上觀察，這些區域的票房榜單幾乎百分之百由政府標案與地方藝術節所佔據。這項客觀數據證明，一旦缺乏公部門的資源帶動與經費挹注，傳統戲曲在此類非都會區域完全缺乏常態售票的自發性消費動能，自由市場的機制在此地近乎失靈。

五大區域真實銷售前十名榜單與屬性

跨界超級巨獸與名角特區全台吸票機明細

這批名列神壇的劇團，其影響力橫跨縣市，無懼地域限制，他們的巡演動態是造成各縣市中小型劇團預算排擠的絕對主因。

唐美雲歌仔戲團《南都幽靈夜譚》

1872 張：臺北臺灣戲曲中心

564 張：臺中國家歌劇院

587 張：高雄衛武營

小計：單月狂掃 3023 張。

明華園戲劇總團與家族子團

817 張：臺北兩廳院《貓．阿修羅》

821 張：臺北與臺中《烏龍天下》

862 張：下鄉巡演《狐說百妖》與《皇昭令》等

小計：單月席捲 2500 張。

傳大藝術《于魁智與李勝素名家匯演》

2211 張：臺北國家戲劇院。本月度最驚人的票房黑洞，僅靠傳統正宗的京劇名家號召，便能在單一城市吸走兩千多張高價票。

雙北區域

市場特徵：資源過度集中與激烈競爭的深水區。前十名門檻高達三百張以上，且劇種極度多元，但同時也意味著中小型劇團在此面臨最殘酷的排擠效應。

2211 張：傳大藝術《于魁智與李勝素名家匯演》

1872 張：唐美雲歌仔戲團《南都幽靈夜譚》

817 張：明華園戲劇總團《貓．阿修羅》

578 張：當代傳奇劇場《慾望城國》

437 張：明華園戲劇總團《烏龍天下》

433 張：喜劇團《今夜無法說相聲之大師來了》

406 張：趨勢教育基金會《鬼王鍾馗》

362 張：臺灣豫劇團《劉姥姥》

329 張：萬象高空特技《齊天大聖鬧龍宮》

304 張：佩儀歌劇團《戲棚下》

高雄區域

市場特徵：在地生猛與南部知名劇團割據的強烈風格。高雄市場展現出對南部在地名家的狂熱信仰與本土向心力。前四名去化量皆強勢突破三百張。

708 張：春美歌劇團《伽羅香》

587 張：唐美雲歌仔戲團《南都幽靈夜譚》高雄場

379 張：金鷹閣電視木偶劇團《叱吒風雲－新哪吒》

336 張：看戲劇團《美女與野獸2.0》

130 張：李靜芳歌仔戲團《六郎告御狀》

100 張：明華園日字戲劇團《張古董租妻 × 怪咖紳士秦大條》

94 張：正在動映《1399趙氏孤兒》

76 張：二分之一Q劇場《青姬》

75 張：錦飛鳳傀儡戲劇團《烏廟》

61 張：臺灣豫劇團《熱血X戲魂》

臺中區域

市場特徵：呈現嚴重斷層與國家場館孤島效應。大台中地區單月僅有五檔戲曲節目，完全沒有中小型獨立劇團的生存空間。排行榜實質上等同於臺中國家歌劇院的旗艦檔期表。

564 張：唐美雲歌仔戲團《南都幽靈夜譚》 NTT遇見巨人

384 張：明華園戲劇總團《烏龍天下》 NTT遇見巨人

360 張：新藝芳歌劇團《跟大野狼打勾勾？！》

310 張：當代傳奇劇場《慾望城國》 NTT遇見巨人

181 張：九天民俗技藝團《在戰場與神殿之間》

其餘非三大都會區

市場特徵：高度依賴政府計畫與藝術節專案。缺乏日常走入現代鏡框式內台購票看戲的習慣，地方縣市的戲曲推票極度艱辛，前十名幾乎全數依靠公部門資源支撐。

440 張：明華園戲劇總團《皇昭令》主辦-嘉義市政府

387 張：唐美雲歌仔戲團《龍鳳情緣》主辦-雲林縣政府

369 張：惠風舞蹈工作室《戲臺前的空位》 貓裏表演藝術節

191 張：陳麗香歌仔戲團《貪瞋釘》彰化劇場藝術節

157 張：明興閣掌中劇團《十八義勇恩公》屏東縣政府 2026 年採購案件

152 張：明華園戲劇總團《狐說百妖》彰化劇場藝術節

150 張：吳萬響掌中劇團《走演雲林史北港義民爺》

140 張：昇平五洲園《劉備招親》國立傳統藝術中心「傳統藝術開枝散葉－115年度戲曲新作發表補助計畫」

93 張：國光劇團《公主與她的魔法扇》 苗北藝術節

82 張：明華園戲劇總團《狐說百妖》 彰化場

[分析T] OP-舞蹈_260808-0904

=> 寫這個多好玩... 練練自己資料挖掘的水平, 用數據說話, 讓數據打臉我的假設, 讓假設越趨正確.用T, 是因為我還在TRY. 很期待看要怎麼樣修正自己挖掘的能力, 跟修正資料的正確性.

【注意】本觀測僅代表特定區間去化量，未涵蓋追蹤前已售出票房，且存在首日與晚鳥盲區，恐導致分析結果產生偏誤，請斟酌參考。

筆者追蹤2026年8月8日至9月4日售票系統發現，全台單月〔舞蹈〕票房達10,194張。資金流向極度固化，幾米IP大型巡演憑藉文化圖騰與社交資本吸走全台兩成（2,057張）票房，對中小型純舞團造成窒息性的預算排擠。

扣除跨界巨獸與才藝賽事後，全台122檔常態純舞蹈去化約7,566張，呈現嚴重地域斷層。雙北去化3,225張支撐大盤；臺中腰斬至950張且仰賴國家場館；高雄僅剩492張，若無衛武營節慶包裹，日常消費土壤幾近枯竭。其餘縣市則仰賴在地藝術節或兒童芭蕾，散客預算平時休眠，唯大IP過境才喚醒。

筆者推測，全台純舞蹈核心觀眾可能僅數千人，導致頂流舞團單月去化兩三百張便觸及物理天花板。比賽與畢展雖能靠親友票賣破五百張，卻面臨畢業即結清困境。此推論尚待全年數據驗證。

同溫層預算被巨獸吸乾後，高達92檔中小型常態舞團只能在修羅場爭奪僅存的2,477張票。近八成劇組單月賣不到30張，更有十餘檔掛零，底層獨立製作正面臨無法破圈且難以存活的死局。

<= 總結

2026年8月8日至9月4日台灣舞蹈票房觀測統整

//-----〔 數據觀測限制聲明 〕----------------------------------------

本報告數據係由排程定時擷取 OPENTIX 系統之「剩餘票數」計算而來。基於此機制，數據存在以下觀測極限：第一，非觀測期間之銷量：若節目於本追蹤計畫啟動前即已開賣，先前的銷售數字不在計算範圍內，本報告僅代表特定區間之去化量；第二，系統外之預售黑數：節目於 OPENTIX 正式開賣前，主辦方自行預售或保留之票券無法追蹤；第三，首賣動態盲區：節目多於中午啟售，受限於每日單次抓取的排程機制，本模型會漏失開賣後「半天以上」的首波銷售動態，無法如實呈現開賣初期的票房爆發力；第四，極限晚鳥盲區：同因每日單次結算，觀眾因口碑發酵而臨時購入的當日票變動，亦無法被捕捉。

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總體市場規模與文化圖騰的掠奪

筆者觀測指出，台灣單月舞蹈展演總去化量具備突破一萬張（10,194張）的動能，顯示一般大眾並非沒有藝文預算。但資金流向呈現極端的階級固化。林懷民指導與幾米IP等具備社會符號的大型製作，賣的是國家圖騰與社交資本，輕易跨越純舞蹈圈。僅靠兩檔節目（FOCASA馬戲團《幾米男孩的100次勇敢》單月去化1,602張、臺南文化中心館慶《幾米男孩的100次勇敢》單月去化455張）便抽走全台百分之二十（2,057張）的真實票房。大眾的預算高度集中於此，形成對中小型舞團的窒息性排擠。

地域斷層與兩千人同溫層的天花板

扣除跨界大IP與才藝比賽，全國122檔常態純舞蹈節目單月去化量約為7,566張。這七千多張票的分佈呈現極端的重北輕南。雙北單月去化3,225張，為高雄（492張）的6.5倍。高雄雖具備頂級硬體，但缺乏大型節慶包裝時，日常自發性消費土壤極度貧瘠。

雙北這三千多張的厚度，筆者推測全台純舞蹈的核心受眾規模可能僅落在數千人之譜。即便是驫舞劇場這類被視為同溫層頂流的指標團隊，整檔大作累積銷量極限大約落在一至兩千張區間，反映在單月去化上，吃下二至三百張便疑似已觸及純現代舞的物理天花板。不過，這個核心同溫層的確切母數大小與重複購票輪動率，仍屬當前觀察下的推估，有待後續持續追蹤並累積一整年的總體數據來嚴謹驗證。

一次性關係消費與底層修羅場

市場上單月能賣破五百張（如亞洲之星），或有底氣開出千席以上大型場館的節目（如家齊高中與臺藝大大觀舞集），多屬才藝比賽與學校畢業公演。此現象證實台灣舞蹈圈最穩固的票房基底，其實是建立在親屬與人際網絡上的人情票基本盤。但這屬於一次性關係消費，當舞者畢業成立獨立舞團，這波親友紅利便隨之結清，無法轉換為長期的現代舞受眾。

在頂流團隊收割與親友盤流失後，剩餘高達92檔的底層中小型常態舞團，只能在修羅場中爭奪僅存的2,477張票。這導致近八成的劇組平均單月去化量不到30張，其中更有十餘檔節目在追蹤期內銷量完全掛零。

五大區域真實銷售前十名榜單與屬性

跨界超級IP特區：《幾米男孩的100次勇敢》巡演去化明細

FOCASA馬戲團版本

澎湖縣演藝廳：開出1場，總可售420張，單月去化 304 張

雲林表演廳：開出3場，總可售1,201張，單月去化 462 張

高雄市文化中心至德堂：開出3場，總可售3,085張，單月去化 836 張

臺南文化中心42週年館慶版本

臺南文化中心演藝廳：開出3場，總可售2,990張，單月去化 455 張

小計：共10場，追蹤期去化2,057張

雙北區域：大台北生活圈

市場特徵：展現厚度。前十名皆維持在 110 張以上的去化量，證明雙北擁有穩定且多樣化的受眾，能平均支撐各類型舞團的基本盤。

569 張：亞洲之星《第三屆亞洲之星國際舞蹈大賽》 國際才藝比賽與親屬盤

304 張：驫舞劇場《大群舞》 2026臺北藝術節與新舞臺藝術節

302 張：劉麗麗舞蹈團《舞繪四季》 年度慈善公演

264 張：台灣芭蕾舞團《海風 漂亮之島》 年度創作演出

160 張：艾薩．霍克森與維努里．佩雷拉《魔法女傭》 2026秋天藝術節

148 張：大觀舞集《最美麗的醜 不存在的我》 雙年演出計畫

142 張：大觀舞集《儀 轉》 2026大觀國際表演藝術節

123 張：陳天灼與西科塞蒂安托《海籠》 2026臺北藝術節

119 張：獨立製作《Raven / Lights》 2026臺北藝穗節

116 張：蘭陽舞蹈團《鳳凰樹下的約定》 蘭陽六十經典再現

臺中區域

市場特徵：呈現嚴重斷層。前五名仰賴國家歌劇院旗艦資源撐在百張以上，第八名起直接雪崩，末端僅剩個位數。

188 張：莫蘇邦特跨界劇場《女巫安息日》 2026 NTT遇見巨人

181 張：凡徒表演藝術《咆哮噪噤》 年度公演

138 張：亞倫．路西恩．奧文《安蒂岡妮》 2026 NTT遇見巨人

131 張：台灣愛爾蘭舞團《蛻變》 常態公演

109 張：獨立製作《探戈小酒館》 常態展演

77 張：複象公場《聽見你的聲音》 2026夏日放FUN時光新藝計畫

54 張：聯合製作《夏舞璀璨 舞耀貳拾》 在地常態展演

33 張：驫舞劇場《大群舞》 2026 NTT遇見巨人

21 張：家齊高中舞蹈班《彼時 此刻》 第35屆畢業成果展

6 張：極至體能舞蹈團《工業瘋》 西班牙國際共製新作

高雄區域

市場特徵：孤島效應顯著。榜單幾乎被衛武營臺灣舞蹈平台包場。若無國家級場館與節慶行銷包裹，獨立純舞蹈節目單月去化極限僅 5 至 20 張，推票環境最為嚴峻。

112 張：滯留島舞蹈劇場《永動城市》 2026臺灣舞蹈平台

63 張：驫舞劇場《巴巴啦吧巴吧》 常態巡迴演出

56 張：安娜琪舞蹈劇場《Second Body》 2026臺灣舞蹈平台

54 張：莊博翔《㒩》 2026臺灣舞蹈平台

50 張：孔坎．朗莎旺《茉莉．獻舞》 2026臺灣舞蹈平台

47 張：亞洲焦點《身體實驗場》 2026臺灣舞蹈平台

43 張：微光製造《捺撇》 2026臺灣舞蹈平台

37 張：阿喀郎．汗舞團《祭憶 重生之夜》 國際巡迴大作

21 張：家齊高中舞蹈班《彼時 此刻》 第35屆畢業成果展

5 張：南方跳與蘇品文《少女須知》 獨立製作

其餘區域（非三大都會區）

市場特徵：節慶續命與巨獸過境的荒野。除北中高三大都會區外，其餘地方縣市常態消費動能極度匱乏。前十名幾乎全數仰賴在地藝術節的資源挹注，或是主打兒童親子的芭蕾舞劇來支撐基本盤，純現代舞在地方幾乎找不到自然生存的縫隙。

465 張 / 臺南：風乎舞雩舞團《她》 2026風乎舞雩國際舞蹈匯演

369 張 / 苗栗：惠風舞蹈工作室《戲臺前的空位》 2026貓裏表演藝術節

324 張 / 桃園：敦青舞蹈團《仙履奇緣》 兒童古典芭蕾舞劇

239 張 / 新竹：欣蕾舞蹈團《小美人魚之雙海奇緣》 年度公演

169 張 / 雲林：溯舞蹈劇場《時光舞譜》 在地常態展演

125 張 / 南投：南投舞蹈團《2026舞蹈花園》 在地常態展演

103 張 / 臺南：飛揚民族舞團《潯啟》 在地常態展演

103 張 / 南投：無限旋轉舞蹈工作室《尋茶》 在地常態展演

96 張 / 基隆：楓香舞蹈團《第四屆瀛豐國際藝術節》 在地藝術節

84 張 / 屏東：蒂摩爾古薪舞集《最微小的聲音？》 地方巡演