2023年1月13日 星期五

[隨筆] 兩千五

 隨便寫寫, 畢竟我是[外人].

前些時候, 有人在抱怨[演出費]: 說一場兩千五, 靠辛勤的排練, 演一部才賺了六萬多, 就六到八個月的排練演出算起來, 一個月才七千, 超級不划算, 結論, 演出費應該要增加.

我會直覺: 排練費遠多於演出費, 這樣不對. 對於製作方而言, 等於是沉沒成本過高, 都得要後期的多次演出來平衡製作費. 我寧可演出費增高, 排練費降低, 最好是固定額度. 這樣子, 才不會造成演越多, 製作方越賺, 演出方越賠.

當然, 號稱, 排練費已經低無可低, 那麼, 怎麼會花那麼多錢在排練? 就很單純的效率不及格. 當然, 低廉的費用, 也是導致效率可以不被重視. 但演出才支出一萬, 排練就要五萬, 真的怎麼想都不合理.

不過, 有人的寫法真的很正確, 那樣子的價碼, 你既然願意接, 那就不用再抱怨了. 不然, 那樣子的價碼, 其實就是在跟你說, 單靠一個演出, 養不活自己, 起碼得同時接四個, 那樣子才會有基本工資. 當然, 正職打工, 兼差演員, 那才是王道. 所有的學習, 都得要換算成金額.

就像我看到某個戲迷在狂抱怨, 我心中就在想: 這不就是劇場界的現實, 所以, 我向來不愛問別人下次演出是甚麼時候. (除了學生). 畢竟, 越演越賠錢, 這都是實話. 不僅是劇場界, 影視界也是, 戲迷粉絲, 看到的, 都是有接到case的, 而我看到更多, 都是接不到, 半轉業, 然後還依舊不捨得的. 有很多, 覺得不錯的, 他們也都接不到阿.

而且, 僧多粥少, 如果兩千五都找不到人, 那麼才有可能調整. 但又話說回來, 就算找不到人, 看該名抱怨者, 製作方早就想好對策, 他有著源源不絕的新血補充. 而且, 做這樣品質的東西, 演員有想過觀眾能接受多少價碼? 而那影響了製作方能收到多少錢. 基本上, 製作方一定得要賺錢, 才會繼續製作. 演出費調漲, 也有個限度在, 收起來最大.

工會, 真的是唯一解法, 當統一到固定價碼, 或者是強迫演出一定得遵守工會, 說真的, 那或許才是健全的市場, 永續的環境. 不過, 該文的寫者, 真的不適合這樣子的生態. 早早離開, 才是好的.

我會覺得, 他應該是藉由演出, 讓自己知名, 然後自己製作演出, 嚐嚐他所謂, 製作方的暴利. 他眼前看到的一切, 都是錢推出來的, 排練費, 場地費, 廣告費, 行政費, 開公司, 固定開銷就有, 還得留些預備金, 週轉金的數字, 又是難以確認. (除非有固定行程)

做這麼委屈, 真的不要做. 劣幣驅除良幣, 等到那天死人, 這樣子才會被重視. 捫心自問, 對一般人而言, 看該劇團的戲, 群演重要嗎? 基本上都只是看明星而已吧. 當價碼低到某種程度, 他也是明示, 愛做不做隨便你, 我只出得起這種價, 能滿足這種價的來就好.

期望老闆主動加薪?! 還不如把自己的價值做出來吧, 身為演員, 看看自己的IG, FB追蹤數, 演後有多少粉絲願意追星, 沒那個值就沒那個價. 要全面主動, 自己被恩澤到, 那就是努力讓工會起來吧.

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