嘉義有個百老匯_台灣_2025
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募資, 應該是2023. 演出, 應該是2024? 我有看過在台北市府親子劇場的版本.
音樂系要做音樂劇, 現場樂團, 幾乎不可免俗. 相對應的, 成本也居高不下.
記憶中, 他們應該有強調自己的嘉義大學音樂系背景?!
那時候就在想, 音樂系, 要跨足音樂劇, 一些戲劇系跟舞蹈系的基礎訓練夠嗎?
當然, 那不是專屬於那兩個科系, 課上的夠, 練習的勤奮, 那都沒問題.
可是..... 舞台演出有一個最尷尬的, 越多演出次數的越穩. 或著他們如有神助, 能抓到那個point.
印象中, 演員(特指群演), 都滿稚嫩的, 能理解是學生, 能理解經驗不足.
就演出預算跟劇團性質, 能理解, 這算是他們能拿出來的最好成員.
但, 怎麼都覺得, 他成本很難收回. [現場樂團]真的很花, 然後他們群演又一堆. 還有授權費.
客群, 理論上, 應該是會去聽音樂演出的那一些. (滿多交響樂團, 加上些許人物(低於五), 進行音樂串場)
但... 這個團, 卻是主打百老匯音樂劇, 史瑞克, (本身就很親子向)
當初看演出的時候, 心理的想法, 他們很難回收....... 或許就演出的知名度可以, 但是不熟悉的團隊, 加上更多知名的IP, 如果一年只有兩三部這種等級的, 或許, 客群不會互搶. 但是, 就現狀而言, 不輸於這種IP, 甚至是更耳熟能詳的演員劇團.
不過, 這個團, 我會覺得, 就是音樂系跨過來百老匯音樂劇的典範. 就我的認知, 現場樂團, 始終奢侈到, 多半都是國家在養的...... 真的得要嘗試收回成本, 都是得要縮減彈奏樂團規模.
總之.... 尤其近期, 劇場界更是明顯, 如何收回成本, 那很重要. 太多劇團, 紛紛推出力作, 票價也高昂, 為了反映成本. 我是覺得, 最終就是驗證, 觀眾的皮包有限, 精挑細選後, 就是可能二十部, 只會選其中之一.
(我還是覺得, 就是悲慘世界, 吸金太誇張, 導致後來的所有大作全垮. 畢竟, 一個月花了巨額, 一般人應該兩三個月都不會再花了吧. 我始終覺得, 一年能看過十部現場演出的, 都是看戲狂粉. 花了筆大的, 接下來看戲就是自然節省, 精打細算)
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