聽了陳品伶的專訪, 提到她是這個團體出來的.
順手查了一下[嵐創作體].
彭冠禎_創建新事業:「嵐創作體」之個案分析_清華科技管理研究所_2007
認真的把那本論文看完.
簡單說, 拜訪森林, 學校給五十萬? 製作團隊花了四百萬, 而票房收入一百萬.
以論文的說法, 團長[林家億], 本以為他爸會出, (後來可能只出了這兩百五或快四百).
以文中來看, 不該找[李金源]的, 設計費差別不大, 但舞台跟服裝費暴增,
授權費40萬, 訓練費150萬, 設計製作費100萬, 宣傳費50萬.
六十萬看來就等於是便當人事相關成本.
依稀記得[林家億]在那時候有個夢想, 讓台灣有一個[商業劇團]. 論文寫說, 連梁志民都覺得果陀不算是商業劇場. (還是得仰賴補助, 不能單靠票房)
想想此刻的現在, 台灣算是有養出一兩個[商業劇團]了嗎? 不否認, 或許就是因為[嵐創作體]的血淋淋事實, 以後的劇團, 更在意收益模式, 或者賠要有止損點.
以[拜訪森林]而言, 後續的[恐怖小店], 就沒有後續了, 他不會硬要將劇團延續下去, 破洞要提早止損, 而不是在還沒有確定收益模式前, 就持續著賠錢生涯. 後續提的[尿尿城], 樹德有搬演, 那等於是傾學校的力量, 持續搬演百老匯模式.
就當初的[嵐創作體], 他走太快了, 不願意用現成培養好的人才, 而要自己再度訓練(那導致了一百五十萬的支出), 學生製作, 本來觀眾就能忍受品質, 而且, 應該是要耗劇設系的人工, 而不是砸錢找美感. 在外面講究品質是可以的, 但是在校內, 則不應該. [苦魯人生]也是歷代演進, 才變的豪華. 以現在的眼光, [嵐創作體]應該做的, 是在校外演出[拜訪森林], 而非推出新作. 當其時, 應該是設法回收資金, 那些布景道具訓練, 都不應該付諸流水, 而是得要多加利用. (連[拜訪森林]都不能演了, [尿尿城]怎麼會過? 而且還直接找國家劇院... )
[尿尿城]後續, 好像是玩轉百老匯然後是LPC. 資金周轉, 在玩轉就掛得差不多了, 等於[拜訪森林]後, 就開始燒儲蓄?! 靠人情. 還跑去租了個排練空間. 因為[林家億]覺得他就是想要讓劇團來養演員...... 爆掉的時間點, 應該是十六年前, 2008.
查了查後續, 似乎有跑去中國影視公司, 再後續, 有否回台灣, 我真的不太清楚. 撇開拜訪的賠錢, 後續的作品, 是很大的問題, 過於大好喜功, 直接想上國家劇院, 過早開始訓練, 而不是嘗試以小規模?進行測試, 過於迷信作品的魅力, 而不是實際測試. 當初的因, 造就了後續的這些音樂劇一線演員.
區區六百塊, 可以看到四百萬的破表預算, 看學生製作, 當然很划算. 可是後續呢? 出了社會, 很多東西, 都是得要斤斤計較. 沒有要說甚麼, 因為我也不知道觀眾會喜歡些甚麼. 過於保守, 是我的缺陷.
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